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Cultura devops en REA

5/8/2012 11:41 am

Como muchos sabéis ya, hace algo más de 4 meses que inicié mi aventura en tierras Australianas y comencé a trabajar para REA, grupo que se dedica a la gestión de publicidad online para el mercado inmobiliario, principalmente en Australia, pero con presencia internacional en Italia, Luxemburgo, HongKong, etc…

Deajando aparte el factor aventura, y las ganas de conocer esta parte del mundo, cuando me ofrecieron este trabajo se unieron la oportunidad de trabajar en una compañía que maneja algunos de los portales con más tráfico de Australia con mi interás por dedicarme a las operaciones web a gran escala. Uno de los elementos que más me atrajo fue la cultura de la compañía, que por lo que pude adivinar en las entrevistas, y he verificado postriormente, destaca por una implantación muy alta de metodologías ágiles, equipos de alto rendimiento y gran nivel técnico, mentalidad hacker, mimo por los empleados y una cultura devops muy evolucionada.

Un ejemplo del arraigo de la cultura devops en la empresa es que los dos grupos que celebran reuiones en la zona sobre el tema: “Melbourne devops” e “Infrastructure coders” están siempre sobre poblados de gente de REA, ya sea en el público, como colaboradores o como organizadores. Fuera de Australia, cuando uno de mis compañeros recientemente asistió a Velocity y Devopsdays en Estados Unidos recibió comentarios de admiración sobre el grado de implantación de la cultura devops en la compañía.

Pero después de tanto rollo, ¿cómo es la cultura devops en REA? Podría decirse que en una compañía como esta, en la que los conceptos de agilismo y lean están tan marcados en todos sus estratos, la búsqueda de la eficacia y las mejores prácticas es una evolución constante. Si aplicamos estos elementos al concepto de cómo operamos nuestros servicios nos damos cuenta de que se trata de un viaje que implica un cambio constante. Podemos marcar el comienzo de este viaje hace ya algún tiempo, cuando las operaciones eran ejecutadas de forma centralizada por el equipo de Operaciones Web (dentro del área de IT). Los ya consabidos problemas consecuencia de la separación de Operaciones y Desarrollo, sumados a la desalineación de ambos con los intereses del área de negocio, llevaban a un funcionamiento ineficiente. Operaciones estaba descontento porque no podía solucionar los problemas endémicos, ya que no estaba presente en el proceso de creación y/o mejora de los productos. El equipo de Desarrollo por su parte veía en Operaciones un elemento bloqueante, que no le permitía alcanzar la velocidad demandada por el entorno del negocio, en aras de mantener la estabilidad del entorno. Y todo acaba con las consabidas peleas de perros y gatos, tan ilustradas en cualquier presentación sobre devops.

Los primeros refinamientos del proceso se basaron en empezar a “infiltrar” miembros del equipo de Operaciones en los distintos equipos de Desarrollo, para intentar mejorar la comunicación, y para conseguir que el elemento de operaciones estuviera presente en el día a día del desarrollo y mejora de los servicios. Al parecer el comienzo no fue muy fácil ni agradable y en algunos casos los equipos rechazaban al nuevo miembro, como cuando un cuerpo rechaza un transplante, y también había choques culturales, siendo los “infiltrados” los que no se sentían cómodos en este nuevo ambiente. Su trabajo consistía casi únicamente en realizar pasos a producción de forma manual una y otra vez. Por aquel entonces, había un segundo equipo denominado SPA (Site performance and availability) que se encarga del soporte global de las operaciones, es decir del cuidado de las infraestructuras y gestión de incidencias relacionadas con producción.

Transcurrido algún tiempo comenzaron a hacerse evidentes las ventajas del modelo, gracias al éxito de los equipos que lo habían implementado. Esto dió paso a prácticas que mejoraron el proceso de despliegue y gestión de los servicios mediante la automatización de los mismos y al comienzo de la adopción de un modelo PaaS (Plataforma cómo servicio) cuyo objetivo era la estandarización de los entornos y la simplificación en las operación de los mismos.

Los siguientes pasos en este proceso son la incorporación de la obre la gestión de las operaciones en estos equipos que ahora serán responsables del servicio de forma global incluyendo la creación, mejora y operación del mismo. Este proceso incluye la gestión y resolución de incidencias, ahora los miembros de SPA se han enbebido completamente en los equipos, y el siguiente paso es conseguir que la responsabilidad de solucionar los problemas recaiga en todo el equipo: desarrolladores, calidad, operaciones e incluso los productores y responsables de negocio que poco a poco se han ido incorporando al equipo en su día a día, formando algo parecido a mini startups dentro de la empresa. Por lo que ahora todo el equipo se sienta en la misma zona de la oficina, atiende a las reuniones diarias (standups) y participa en el trabajo cómo uno más. Se acabó esto no lo podemos resolver esto porque X o G no colaboran. Los problemas se priorizan dentro del equipo y se decide que demandas se deben atajar primero y el diseño de nuevas funcionalidades siempre cuenta con la idea de cómo vamos a operar el servicio cuando este esté en producción.

Respecto a la tecnología usada dentro de los equpos relacionada con devops podríamos describirlo cómo que cada equipo tiene libertad para utilizar los elementos que le sean más productivos para conseguir sus objetivos, es la ventaja de tener el control y la responsabilidad de extremo a extremo de los elementos, y en muchos casos esta apoyada en la estandarización que provee el uso de una plataforma común, de la que ya hablaré en un articulo posterior. Por tanto nos encontramos elementos muy distintos cómo puppet o chef para la gestión de configuración, el uso de rpms para la distribución de nuestras aplicaciones, nagios, newrelic, gomez y graphite para monitorización y métricas entre otros muchos.

La implantación de la cultura devops en una compañía no puede medirse cómo blanco o negro, más bien se trata de un gris que va cambiando de tono ya que está en constante evolución persiguiendo el fin último de mejorar la forma en que ofrecemos nuestros servicios y aumentamos el valor para nuestros clientes, así que os mantendré informador de futuras mejoras y la implantación de los planes actuales.

Pensando en Devops

23/10/2011 12:19 pm

No sé si os lo he comentado ya varias veces pero me encanta la nueva mentalidad alrededor de las tendencias Devops y las Operaciones Web ágiles. Creo que es un cambio de mentalidad necesario y un gran avance para nuestra profesión pero que implica cambios a todos los niveles. Ya llevaba tiempo pensando en escribir sobre el tema ya que los recursos en inglés sobre el mismo son inagotables, pero creo que no hay tanto en español, así que os voy a dejar un batiburrillo de reflexiones que últimamente me dan vueltas en la cabeza.

El otro día estuve en el London Puppet User Group meeting y disfruté bastante de las charlas especialmente la segunda en la que mostraron un enfoque diferente en la definición de recursos orientado a provisionar varios servidores a través de Open Nebula y dejarlos configurados y operativos, todo ello a través de Puppet. Pena que todavía no he tenido la suerte de poder acercarme a London Devops y me alegro infinito de que Madrid Devops siga viento en popa, desde aquí mis felicitaciones a Mari Carmen por el empeño que está poniendo y a todos los que os acercáis a compartir por ese foro, ¿se nota que os echo de menos? 😀

Una de las primeras cosas que me vinieron a la cabeza es que no estoy seguro de si la orientación que está tomando la gente de Puppet Labs va muy en la línea de lo que yo busco en su producto. Por un lado, mantener dos desarrollos separados para la edición Enterprise y la edición Comunidad y por otro, el enfoque hacia grandes corporaciones y hacia la incorporación de elementos cómo gestión de CMDB, Workflows, etc para mí rompe un poco con la mentalidad Unix: pequeñas herramientas que hacen muy bien su trabajo y que en conjunto te dan una gran flexibilidad. Personalmente me gustaria que se trabajara más en la parte de orquestación y en romper el enfoque nodista, decidir el estado de mis nodos, por uno mucho más orientado a conjunto o a servicio.

Me encanta mcollective, creo que es una herramienta muy potente, pero no dejo de verla cómo un loop ssh para ejecutar un comando en el resultado de la busqueda de nodos que cumplen ciertas características y no lo termino de enlazar con una orquestación más basada en estados cómo es puppet sino en acciones.

Por cierto, si tenéis tiempo libre y os interesa el tema de Puppet os recomiendo que le echéis un vistazo a los videos de la pasada Puppet Conf y también a este repositorio Git que ha compartido la gente de Wikimedia con los manifiestos que ellos están usando para gestionar su infraestructura.

Otra reflexión sobre puppet, antes de pasar a otro tema, me vino del descubrimiento que en las plantillas para ficheros tipo erb podía utilizar todo el código Ruby que quisiera y esto solucionó algunos de los problemas que me estaban rondando últimamente para definir algunas plantillas algo complejas. Desde entonces un run-run en mi cabeza no para de decirme si aplicando el mismo concepto no sería mucho más potente el uso de Chef que utiliza una sintaxis más amplia y te permite utilizar el juego completo de instrucciones de ruby en tus manifiestos. Hace tiempo que no pruebo Chef, pero comentando esto con gente de la conferencia me comentaban que la orientación de Chef no cambia únicamente en eso sino que también hay que tener en cuenta que al contrario que Puppet, la ejecución de la configuración en Chef en varias ocasiones consecutivas sobre el mismo entorno en el mismo estado podría no dar lugar a los mismos efectos. Aquí me vendría bien ayuda de gente que se haya pegado más con los dos sistemas, ¿cómo véis el estado del arte los Chefistas y los Puppeteros?

Y de paso aprovecho también para volcar a texto otra de mis inquietudes de los últimos meses. Hace ya tiempo que quiero ampliar mis habilidades aprendiendo y cogiendo práctica con un lenguaje de scripting que me ayude a ser más eficiente y amplie mis posibilidades. Al principio python parecía el camino adecuado, pero cada día que pasa siento que hay más y más herramientas de administración escritas en ruby, con lo que me crece la duda, por ahora sigo poco a poco la senda de python y ya sé que la respuesta a la pregunta es: aprende los dos, pero cómo el tiempo es limitado habrá que dividir los esfuerzos o priorizarlos, ¿cómo lo véis?

Una parte de la charlas posteriores entre cervezas y pizza que me encantó era lo que comentaba uno de los asistentes: “Yo no quiero a los desarrolladores anden tocando en mis servidores”, pero estuve pensando y creo que no sólo es la idea correcta sino que habría que ampliarla “No quiero a nadie rondando en mis servidores, ya sean de los equipos de desarrollo u operaciones y menos aún alguien de fuera”, si hay que hacer retoques en los entornos de producción estos deberían hacerse siempre desde las herramientas de gestión de configuración y cambios de tus entornos y a través de unos workflows definidos y probados ampliamente, nunca tener que realizar acciones directas sobre las máquinas. Otro de los comentarios fue que “los equipos de desarrollo quieren estar modificando continuamente lo subido y a veces van demasiado rápido”, y creo que aquí está otro de los puntos clave del cambio que estamos intentando llevar a cabo con mentalidades ágiles y devops: nuestro objetivo debe ser el de habilitar el cambio y potenciarlo, eso sí poniendo los mecanismos necesarios para asegurar el éxito: integración continua, desarrollo guiado por pruebas, automatización del despliegue, paso rápido entre entornos de pre y pro o despliegue continuo son los habilitadores para ello y tenemos que encontrar la mejor manera de integrarlos en nuestros ciclos para ganar en agilidad.

Y en el terreno herramientas, no puedo dejar de comentar una de mis favoritas en los últimos días es Vagrant, si no la habéis probado no tardéis mucho en hacerlo. Hace tiempo que estaba buscando un sistema que me permitiera gestionar facilmente máquinas virtuales en mi portátil de forma que si necesito probar algo en una Debian, Redhat o lo que sea pueda levantarla rapidamente tener un entorno configurado rápidamente y hacer la prueba y destruir la máquina. Para ello Vagrant es ideal, es un conjunto de scripts en Ruby, elo aquí de nuevo, que usan Virtualbox por debajo normalmente en modo no gráfico y que te permite levantar una serie de plantillas de máquinas virtuales (os recomiendo vagrantbox.es para descargarlas), además tiene integración con puppet y chef de forma que puedes indicarle que ejecute un manifiesto al arrancar y que te deje el entorno ya configurado según unos parámetros. Impresionantes las posibilidades también para los equipos de desarrollo a los que se puede pasar un entorno similar al de producción y ellos pueden ejecutarlo en sus máquinas para desarrollar, hacer pruebas, etc… Vamos, no hay día que no me levante al ritmo de un comandazo “vagrant up”!

Por último voy a dejar a continuación tres juegos de transparencias que me han gustado bastante en los últimos días y que creo que son bastante explicativas de todo esto al rededor del movimiento Devops:

Y lo más importante, si has llegado hasta aquí por favor deja tu comentario en la entrada para que generemos algo de debate al rededor del tema. Muchas gracias a todos. 😀

En el openstack EMEA day

16/7/2011 1:35 pm

Son las 6:30 de la mañana y el despertador ya está sonando, por la ventana hace ya tiempo que empezó a entrar la luz del sol y el OpenStack EMEA day me está esperando en Londres. Antes aún me quedaba pedalear hasta la estación de tren de Cambrdige, dejar mi bici apelotonada junto a la de otros cientos de commuters que para su desgracia hacen esto a diario, tomar el tren hasta King Cross y luego el metro hasta London Bridge. Luego descubrí que mi trayecto que parecía cansado no era nada en comparación con otra gente que vino de España en avión o incluso en tren de París, pero a mí me había confirmado la idea que ya me iba haciendo que Londres no está tan cerca de Cambridge cómo lo estaba Madrid de Getafe 😀 .

La ubicación del evento, aka la “venue” para los angloparlanchines, era bastante chula y la sala estaba abarrotada cuando llegué, tarde a pesar de mi madrugón. Me perdí la primera charla introductoria, pero no me dolió mucho porque había estado en alguna anteriormente dónde se había visto lo básico de la tecnología.

A modo de introducción y para los que no lo conozcáis openstack, se trata de un proyecto que persigue la creación de una implementación libre y altamente escalable de “la nube”, principalmente en los temas relacionados con las infraestructuras cómo servicio (IaaS). El proyecto fue iniciado por RackSpace y la NASA pero últimamente está teniendo una gran aceptación y un gran número de empresas cómo Citrix o Ubuntu están participando activamente en el proyecto. OpenStack se divide en varios subproyectos que intentan abarcar los diferentes elementos necesarios para la construcción de estas nubes cómo son la provisión de máquinas virtuales, de almacenamiento o el servicio de imágenes junto entre muchos otros una consola de gestión web. Uno de los puntos fuertes de openstack es su API, o sus APIs ya que tb tiene una versión compatible con Amazon, que nos van a permitir relacionarnos de forma altamente flexible con nuestra nube.

Después de la introducción, las siguientes charlas cubrieron temas variados como por ejemplo cómo están contribuyendo las distribuciones al desarrollo y la integración de Nova con la intervención de la gente de Citrix (Xen Server), Ubuntu y los compatriotas de StackOps a los que fue un gustazo poder saludar por tierras inglesas y que a día de hoy han desarrollado una de las distribuciones de OpenStack más interesantes sobretodo si no quieres complicarte la vida en la instalación. La verdad fue una alegría ver que Ubuntu ya ha incorporado en varias de sus últimas versiones paquetes oficiales de OpenStack y también cómo Citrix también apuesta por openstack para su implementación de nubes, y en gran parte el exito es debido a la independencia de openstack del hypervisor elegido permitiendo así elegir el que más se ajuste a tus necesidades.

También fue curioso las varias referencias que hubo a temas cómo devops o al uso que hacen internamente para el despliegue de múltiples nodos mediante puppet o chef distintas empresas que están trabajando en la implementación de openstack. En Andago llevamos ya bastante tiempo siguiendo la pista de OpenStack y está en el roadmap migrar nuestra nuble interna de computación de un desarrollo previo a medida de IaaS sobre Xen a OpenStack sobre KVM, pero esperamos poder tener el primer piloto disponible en breve.

La charla de seguridad en la nube entre otros nos recordó lo importante que es en los casos que estas ofreciendo servicios de computación a clientes externos mediante virtualización la relación que existe entre el servidor anfritión físico y las máquinas virtuales. Hay bastantes iniciativas en este aspecto tanto desde fabricantes de hardware cómo intel a otras basadas en software cómo el uso de SE-Linux para conseguir una independencia total del host anfitrión y sus ahijadas virtuales. Por cierto, mencionaron un tipo de ataque que no conocía llamadobluepill.

Otro de los aspectos importantes que se comentaron durante la sesión fue cómo poder particpar en la comunidad de openstack y cómo se está organizando el desarrollo que muestran una comunidad robusta y sana y con una de las mayores proyecciones dentro del espectro del software libre. Por ahora y hasta no consiga elevar algo más mi nivel de programación en python mi granito de arena en el proyecto ha sido la traducción de gran parte de las cadenas de texto de Nova del inglés al español, aunque aún quedan unas cuantas nuevas que van aparecinedo cada día y os animo a contribuir.

Aplicando devops en una empresa TIC

10/7/2011 9:52 am

No me había percatado que no había puesto en el blog las transparencias de la charla “Aplicando devops en una empresa TIC” que dí en Madriddevops en las oficinas de Tuenti en Mayo. Aquí os las dejo:

Presentar en madriddevops era una espinita que tenía clavada ya que es uno de los grupos que más he disfrutado los últimos meses que estuve por Madrid. Las charlas suelen tener un gran nivel en los asistentes con preguntas y comentarios de un altisimo nivel, que incluso se ve incrementado en la tertulia posterior frente a las cañas, dicho sea de paso otro gran acierto del evento.

En la charla conté un poco cómo intentamos aplicar técncias de devops en Andago y entre otras cosas las dificultades para conseguirlo, lo que nos ha aportado y cómo algunas han sido exitosas y otras no tanto, pero que en general son una serie de prácticas revolucionarias en la forma de llevar a cabo nuestro trabajo y que lo han mejorado en gran medida.

Ahora estoy deseando que se celebre la próxima edición de Londondevops, uno de los grupos más activos en este sentido, y ver que se cuece por esta isla, a ver si con eso me quito la morriña de los grandes momentos pasados en madriddevops. Si estáis por Madrid os aconsejo no perder la oportunidad de participar en la próxima charla.

Experiencias en la administración de sistemas con Software Libre

12/5/2011 9:39 am

Este es el título, aunque no el orginial que más bien era Experiencias del Software Libre en las empresas TIC, de la charla que dí el pasado Viernes en el curso de Arquitectura de servidores con Software Libre que está realizando LibreSoft y la Universidad Rey Juan Carlos en el centro Madrid On Rails y en el que Andago participa cómo colaborador. En un principio pensé que no podría dar la charla al estar en Reino Unido pero al final conseguimos cuadrar las fechas con los días que ibamos a estar por España arreglando papeles. El curso que ha montado la gente de LibreSoft me parece superinteresante, de hecho tuvimos suerte de pillar una plaza para uno de los compañeros del departamento de IT, y es el tipo de formación del que siempre me he quejado que no ofrezca la Universidad cómo parte de su temario habitual. Esperemos que se les reconozca el éxito y puedan repetirlo en siguientes ediciones.

El caso es que cuando me puse a pensar sobre qué podía contar sobre el tema me llegaron muchísimas ideas de golpe y no sabía muy bien cuales serían más interesantes y cuales descartar. Entre ellas había muchísimas experiencias e historietas de distinto ambito, desde cuando empezaba a utilizar mis primeras distribuciones de Linux en casa, las cosas aprendidas en la Universidad y en LinuxAlbacete, cómo montamos la infraestructura de un pequeño ISP en mi primer trabajo y luego todos los proyectos, metodologías, infraestructuras y lecciones que he ido adquiriendo durante los últimos años en mis distintos puestos dentro de Andago. Así que al final intenté incluir un poquito de cada cosa con la idea de dar muchas ideas y conceptos, sin profundizar en el cómo (HOWTO), de forma que sirvieran de puntero para que la gente del curso, en caso de que le resultaran interesantes o de utilidad, pudieran investigar un poco más.

A continuación os dejo las transparencias por si os interesa echar un vistazo:

La audiencia era gente con experiencia en la administración de sistemas así que intenté profundizar en los temas menos comunes o con los que pudieran estar menos familiarizados. Finalmente me pasé un cuarto de hora de la hora y media que tenía asignada, cosa que ya me estaba temiendo cuando terminé de preparar la charla, pero espero no haber aburrido demasiado a nadie. Yo cómo siempre disfruté cómo un enano contando cosas e intentando contestar las preguntas que me fueron hiciendo.

También había pensado en incluir un resumen de todo lo que conté en la charla en este post, pero pensándolo mejor voy a ver si saco tiempo y hago una serie de posts sobre ello porque hay demasiada chicha para un sólo día.

Presentación de “El desorden de nuestras vidas”

25/1/2011 11:33 am

El próximo sábado 29 de Enero a las 18:00 se presenta en la librería Popular de Albacete el primer libro de Manuel Turégano, aka mi padre, que lleva por título “El desorden de nuestras vidas”.

El libro es una colección de cuentos o relatos breves, no esperéis a caperucita aparecer por ahí, que tratan temas del día a día rabiosamente actuales y otras historietas varias que seguro os van a encantar. La verdad es que esperamos que os paséis todos por allí a compartir la presentación y a charlar un rato, si os lleváis el libro mejor que mejor, pero sino seguro que no os vais a aburrir.

Por ahora la tirada es limitada, así que si no podéis venir el Sábado, podéis encontrar el libro en las siguientes librerías:

Tres Rosas Amarillas – C/ San Vicente Ferrer 34, Madrid
Tirant lo Blanch, C/ Artes Gráficas, 14 Valencia
Librería Popular – C/ Octavio Cuartero, 17, Albacete

Nos vemos el sábado.

Gestionando servidores con Puppet

29/11/2010 11:49 am

Aquí os dejo las transparencias de la charla “Gestionando servidores con Puppet” que impartí en los cursos del GUL de la Universidad Carlos III de Madrid el pasado 09 de Noviembre:

Las transparencias se liberan cómo Creative Commons Reconocimiento 2.5 de España respetando la licencia de las imágenes utilizadas cómo fondo, podéis ver un listado de los autores y la licencia de sus obras al final de las transparencias.

La charla se dividió principalmente en 3 partes: describir el problema que encaramos cuando intentamos administrar el creciente número de servidores que requiere cualquier entidad que consuma servicios de IT, algunas de las posibles soluciones que podemos encontrar así cómo qué características debe tener una solución a este problema y por último cómo Puppet puede ser esta solución y una pequeña introducción a cómo funciona.

Como siempre el auditorio estuvo bastante participativo y las preguntas hicieron más amena la exposición. Como siempre la parte de la demo siempre es la más complicada, de nuevo el bendito Android y la conexión 3G me facilitaron las cosas, pero sirvió para hacer una demostración de los conceptos mostrados en la parte teórica. Muchas gracias a todos los que os acercasteis a la charla y gracias por los comentarios positivos sobre la misma que hicisteis en el blog, así da gusto prepararse cualquier tema.

Novedades en RHEL 6

18/11/2010 7:57 pm

En el post anterior comentaba las primeras impresiones de la instalación de RHEL 6 y os prometía ampliar algunas de las novedades que trae esta nueva versión después de la presentación que nos realizaron en el evento de partners de Red Hat.

Cómo la descripción general podéis verla en la web de Red Hat sobre RHEL os dejo las notas que tomé porque me sorprendieron o interesaron durante la presentación:

* Mejoras en la eficencia energética: se incorporan comandos como powertop e iotop para medir el consumo de los distintos procesos así cómo tuned, un demonio que va adaptando los recursos del sistema para mejorar la eficiencia

* Con cgroups podremos establecer un límite de recursos sobre un proceso a nivel de número y porcentaje de cpu, memoria, disco y red de forma dinámica.

* Se de usar PAM a SSSD

* Respecto al temido SE-Linux se crean dos nuevos modos: SE-Linux kiosk para aplicar políticas a sesiones en modo kiosko cuando es un terminal de uso público y SE-Linux sandbox para confinar aplicaciones que no tienen todavía definida una política predefinida de SE-Linux

* En cuanto a IPSEC se pasa de usar OpenVPN a OpenSwan

* Dispondremos de System Tap para depurar aplicaciones, pero al parecer también nos va a permitir depurar aplicaciones Java

* KVM entre muchas otras mejoras permite añadir recursos físicos en caliente (CPU, disco, memoria, etc…)

* Yum permite hacer rollback de una instalación !!!

* Simplificado el reporte de errores ante fallos graves que captura el estado de la máquina y permite enviarlo a Red Hat para abrir un bug

* En la parte de Cluster podemos destacar el uso de corosync, unfencing y la interfaz conga rediseñada

También hay grandes cambios en el tema de subscripciones y se complica un poco el tema de saber cuál aplica a tu caso, además de estar fuertemente ligado a la virtualización, pero básicamente tendremos que sacarlo de cruzar los siguientes datos:

* Por cada par de sockets (zocalos utilizados) del servidor anfitrion
* Por el número de guest RHEL máximo que podemos correr en ese anfitrión (1, 4 o ilimitado)
* Por el número de extras que queramos contratar (alta disponibilidad, GFS, XFS, soporte extendido, etc…)

Un caso curioso es el de los clusters de virtualización que tengan migración en vivo, en cuyo caso todos los servidores a los que pueda ir un guest RHEL deben de tener una subscripción activa y el máximo de guests que podremos ejecutar en total en el cluster saldrá de sumar los guests permitidos en cada una de las subscripciones de los nodos anfitriones (1 o 4 o más si apilamos varias subscripciones en ese mismo anfitrión) o será ilimitado en caso de tener subscripciones de tipo ilimitado en todos los nodos del cluster, ya que estas no se pueden mezclar. Un poco lioso.

Lo que sigue estando verde es el tema de usar RHEL en nubes públicas aunque se están avanzando acuerdos con los proveedores de Cloud para que lo ofrezcan por ahora no hay subscripciones que puedas pagar por uso provenientes de la propia Red Hat.

ACTUALIZACIÓN: Se me había olvidado comentar el tema de formación y certificación que también tiene sus novedades. Cómo comentaba por twitter casi me enteré antes de que estaba RHEL 6 en la calle porque me llegó un correo indicando que en breve va a estar obsoleta mi certificación RHCE, la saqué con la versión 4, y que la RHCT, la renové a la versión 5 en el evento de partners de Valencia dónde hacían exámenes gratuitos, se convalida con la nueva certificación RHCSA (Red Hat Certified System Administrator) que será la nueva certificación previa a sacar el RHCE.