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Presencial y 100% practico

Engineering Manager Bootcamp

Programa intensivo presencial para Engineering Managers y Tech Leads que quieren reforzar mindset, liderazgo y operaciones para escalar equipos con herramientas practicas y aplicables.

4 modulos con marcos, herramientas y recursos listos para aplicar.

Trabajo en grupo, debates y ejercicios practicos con casos reales.

Enfocado en construir equipos de alto rendimiento y evolucion tecnica.

Engineering Manager Bootcamp en Valencia

El Formato

En este bootcamp recorreremos los distintos aspectos y tecnicas que los engineering managers deben conocer para ayudar a sus equipos y sus empresas a cumplir sus objetivos. El curso se realiza de forma presencial durante 4 dias (aproximadamente 18-20 horas), con un fuerte enfoque practico y trabajo aplicado sobre situaciones reales.

Trabajo en grupo

Ejercicios colaborativos y discusiones estructuradas para tomar decisiones mejores.

Presencial

Interaccion directa, feedback en tiempo real y aprendizaje social entre participantes.

Ejemplos practicos

Herramientas accionables para aplicar inmediatamente en tu equipo.

Sesion del bootcamp

Contenido

Modulo 1 - El mindset del Engineering Manager

  • Rol del Engineering Manager en contextos reales y cambiantes.
  • Responsabilidades clave y zonas grises del rol.
  • Opciones de carrera: IC, Manager, Tech Lead e hibridos.
  • Comunicacion y liderazgo intencional.
  • Trabajo con tu manager y otros lideres.

Modulo 2 - Convierte tu equipo en alto rendimiento

  • Diagnosticar la situacion real del equipo y su dinamica.
  • Mision, vision y valores como herramientas practicas.
  • Objetivos claros y OKRs efectivos.
  • Planificacion colaborativa en incertidumbre.
  • Rituales de equipo que aportan valor.

Modulo 3 - Sacar lo mejor de tu gente

  • Atraccion, contratacion y desarrollo de talento.
  • Gestion diaria de reportes directos.
  • Planes de crecimiento y carrera.
  • Feedback continuo y conversaciones dificiles.
  • Seguridad psicologica y resolucion de conflictos.

Modulo 4 - Tecnologia, decisiones y evolucion

  • Tomar decisiones tecnicas con RFCs y design docs.
  • Definir principios tecnicos compartidos.
  • Gestion estrategica de deuda tecnica.
  • Portafolios tecnicos saludables a medio y largo plazo.
  • Plan personal para mantenerte al dia.

¿A Quien Va Dirigido Este Curso?

El bootcamp esta disenado como una experiencia presencial con dinamicas de trabajo en grupo y role plays. Tambien trataremos la gestion de equipos remotos e hibridos.

Aspirantes a Engineering Manager

Profesionales de tecnologia con experiencia como contributors individuales que estan valorando dar el salto a liderar un equipo.

Tech Leads o CTOs de startups

Lideres tecnicos que estan dedicando cada vez mas tiempo a gestion de personas y necesitan un marco practico para escalar mejor.

Engineering Managers

Managers nuevos o con experiencia que quieren consolidar fundamentos, probar nuevos enfoques y elevar el rendimiento del equipo.

Ediciones Pasadas

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Trabajo en grupo
TRABAJO EN GRUPO
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Testimonios

Apuntate o contactame

Por Linkedin: jturegano

Por correo: curso-em@turegano.net

Por telefono: 627 57 51 99

Ademas, si eres una empresa y te gustaria organizar el bootcamp o alguna parte de el para tus empleados en tus oficinas, no dudes en contactarme.